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現役コンサルによる中小企業診断士試験対策&資格取得後のキャリア形成に関するブログ

【このブログの説明】
このブログでは、複数社のコンサルティングファームを渡り歩いた現役のコンサルタントが、中小企業診断士試験合格に向けたベスト戦略、中小企業診断士資格取得後のキャリア形成に関する情報を発信していく。コンサルティング経験に基づく本質的なコンサルティングスキルをベースに、独自の分析に基づく試験情報や経営コンサルタントとしてのキャリア形成上の要諦を公開していく。 読者が真の経営コンサルタントとして活躍できるような一石を世に投じられること、これを私の日々の目標とし、筆者自身もこのブログとともに成長していきたい。

【1次試験】運営管理の過去問チャレンジ ~現品管理

今回は2018年度の1次試験突破を目指す受験生に向けた記事である。


それではさっそく、運営管理の過去問チャレンジ!


【過去問チャレンジ】
生産統制における現品管理の目的として、最も不適切なものはどれか。(平成25年度運営管理 第14問)

(ア) 運搬や保管の容易化
(イ) 運搬ロットの最小化
(ウ) 過剰仕掛品の防止
(エ) 品質の維持




















(解説)
現品管理に関する問題である。


生産統制には3つのポイント(現品管理、進度管理、余力管理)があるのだが、その内の1つであるため、非常に重要な論点となる。


現品管理とは「資材、仕掛品、製品などの物について運搬・移動や停滞・保管の状況を管理する活動。 備考 現品の経済的な処理と数量、所在の確実な把握を目的とする。現物管理ともいう。(JIS)」である。


簡単に言えば、

資材、仕掛品、製品の在庫に関して、何が、どこに、どれくらいの数量があるのかを確実に把握すること

である。


つまり、いくら精度の高い生産計画を立てたとしても、資材や仕掛品、製品がどこにいくつあるのかわからなかったら、計画に対する進捗度がわからなくなってしまう。だから現品管理は生産統制上も重要というわけである。


それでは、さっそく各選択肢を検証する。


ア:JISの定義に「資材、仕掛品、製品などの物について運搬・移動や停滞・保管の状況を管理する活動。」と書かれているので、範囲としては問題なし。あとはその「容易化」が正しいのかということである。

よく考えてみてほしい。あなたが製造部の部員で、もし在庫の運搬や保管が容易でなかったとしたら、どうするだろうか?

「運ぶのがめんどくさいから、ここに置いちゃえ!」
「保管できる場所がないから、仕方ない。この辺に置いておこう!」

こんなことになるだろう。その意味で言えば、運搬や保管の容易化は、現品管理の重要な目的になるということである。ゆえに〇。

現品管理が「保管」と絡むという点はわかりやすいと思うが、「運搬」「移動」「停滞」に絡むという点は意外とイメージしにくいかもしれない。運搬、移動、停滞は、何がどこにいくつかるのかを正確に把握するための前提として、重要なポイントとなるという理解をしておけばよいだろう。間違いやすいポイントなので、ここでしっかり理解しておいてほしい。


イ:これは非常に微妙な選択肢である。

選択肢アで解説した通り、確かに運搬の容易化は現品管理の重要な目的である。そして運搬ロットを最小化すれば、運搬そのものの容易化は確かに図れるだろう。

しかし、運搬ロットのサイズそのものを小さくすることを現品管理の目的とすることはNGである。なぜならば、運搬ロットのサイズをどう決めるかは、生産性全体に影響を与える論点であり、より大きな視点から決められるべきことだからである。つまり、運搬ロットのサイズは生産計画段階で決定されるべきものであり、現品管理の目的として設定するものとしては不適切ということである。ゆえに×。


ウ:特に違和感はない。現品管理を通じて資材、仕掛品、製品の在庫に関して、何が、どこに、どれくらいの数量があるのかを確実に把握することができれば、過剰仕掛品の防止に対する打ち手を講じることができる。ゆえに〇。


エ:特に違和感はない。現品管理を通じて資材、仕掛品、製品の在庫に関して、何が、どこに、どれくらいの数量があるのかを確実に把握することは、それらの在庫がどのような状態であるかを把握することにつながり、何かしらの品質上の問題を見つけた場合には、打ち手を講じることができる。ゆえに〇。



以上より、イが正解である。

(解答)
(イ)


今回の問題は難易度としては高めなので、出来不出来はあまり気にしなくてよい。むしろ現品管理の意味をしっかりと押さえておいてほしい。

2次試験の事例Ⅲで生産統制は再頻出テーマなので、今のうちからしっかりと理解を深めておくとよいだろう。


マジコン診断士

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Author:マジコン
現役コンサルタント。中小企業診断士試験独学ストレート1発合格。モットーは卓越した本質的スキル・知恵に基づく”マジなコンサル診断士”であり続けること。
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