現役コンサルによる中小企業診断士試験対策&資格取得後のキャリア形成に関するブログ

【このブログの説明】
このブログでは、複数社のコンサルティングファームを渡り歩いた現役のコンサルタントが、中小企業診断士試験合格に向けたベスト戦略、中小企業診断士資格取得後のキャリア形成に関する情報を発信していく。コンサルティング経験に基づく本質的なコンサルティングスキルをベースに、独自の分析に基づく試験情報や経営コンサルタントとしてのキャリア形成上の要諦を公開していく。 読者が真の経営コンサルタントとして活躍できるような一石を世に投じられること、これを私の日々の目標とし、筆者自身もこのブログとともに成長していきたい。

【1次試験】運営管理の過去問チャレンジ ~ライン生産(後編)

今回は2018年度の1次試験突破を目指す受験生に向けた記事である。


それではさっそく、運営管理の過去問チャレンジ!


【過去問チャレンジ】
生産ラインの工程編成に関する記述として、最も不適切なものはどれか。(平成28年度運営管理 第6問)

(ア) サイクルタイムは、生産ラインに資材を投入する時間間隔を規定する。
(イ) 正味稼働時間を生産量で除算することにより、サイクルタイムを求めることができる。
(ウ) 総作業時間を生産速度で除算することにより、最小工程数を求めることができる。
(エ) バランスロスは、1から編成効率を減算することで求めることができる。




















(解説)
【1次試験】運営管理の過去問チャレンジ ~ライン生産(後編)」で基礎事項は解説済みなので、さっそく各選択肢を検証する。

ア:改めてJISのサイクルタイムの定義をおさらいすると、「生産ラインに資材を投入する時間間隔。 備考:通常,製品が産出される時間間隔に等しい。ピッチタイム又はサイクルタイムともいう。」である。本内容を元に選択肢を検証すると、本選択肢はJISの定義そのままを記載しているので問題ない。ゆえに〇。


イ:これはそのまま式を覚えてしまった方がよい。まずは以下の式を覚えておくこと。

 サイクルタイム = 生産期間(=正味稼働時間) ÷ 期間中の生産量

本選択肢は上記の式の通りなので問題ない。ゆえに〇。

上記式がなぜ成立するかを補足しておく。
先ほどサイクルタイムは「通常製品が算出される時間間隔」と説明したが、言い換えれば、「製品1つをどれくらいの時間で製造できるかという1回の作業サイクルの時間」のことである。ということは、「サイクルタイム×生産量」によって、生産に係る時間(正味稼働時間)がわかることになる。つまり

サイクルタイム × 生産量 = 生産期間(正味稼働時間)

この式を「サイクルタイム=」の形に式変換すると、

サイクルタイム = 生産期間(正味稼働時間) ÷ 生産量

になるということである。


ウ:これはそのまま式を覚えてしまった方がよい。以下の式を覚えておくこと。

 最小工程数 = 総作業時間 ÷ サイクルタイム

本当は上記ロジックの理由もしっかり説明したいところだが、相当長くなるので今回は割愛させていただく。しっかりと暗記しておいてほしい。

以上の式より、本選択肢「総作業時間を生産速度で除算することにより、最小工程数を求めることができる」は誤りである。


エ:バランスロスは(1-編成効率)で求めることができるので、〇。なお、編成効率は、以下の式であったので復習しておいてほしい。
 編成効率 = 各工程の作業時間の総和 ÷ (作業ステーション数 × サイクルタイム)


以上より、正解はウである。

(解答)
(ウ)


最後にサイクルタイムに関して補足しておく。サイクルタイムは生産ラインにおける生産速度の逆数となることも併せて押さえておきたい。この論点は平成26年度の運営管理で実際に正誤判定型で問われた。具体的には、以下の選択肢である。

サイクルタイムは、ピッチタイムとも呼ばれ、生産ラインの生産速度の逆数として計算される。

この選択肢は〇ということになる。


マジコン診断士

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現役コンサルタント。中小企業診断士試験独学ストレート1発合格。モットーは卓越した本質的スキル・知恵に基づく”マジなコンサル診断士”であり続けること。
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