現役コンサルによる中小企業診断士試験対策&資格取得後のキャリア形成に関するブログ

【このブログの説明】
このブログでは、複数社のコンサルティングファームを渡り歩いた現役のコンサルタントが、中小企業診断士試験合格に向けたベスト戦略、中小企業診断士資格取得後のキャリア形成に関する情報を発信していく。コンサルティング経験に基づく本質的なコンサルティングスキルをベースに、独自の分析に基づく試験情報や経営コンサルタントとしてのキャリア形成上の要諦を公開していく。 読者が真の経営コンサルタントとして活躍できるような一石を世に投じられること、これを私の日々の目標とし、筆者自身もこのブログとともに成長していきたい。

【2次試験】言葉に敏感になる

診断士試験の勉強をしたことで、筆者が新たに学んだことは多い。


その中でも、とりわけ2次試験の勉強を通じて大きく自分が成長したと思う点は、


言葉に敏感になったこと


である。


筆者自身、自分が言葉に敏感になったという認識はなかったのだが、仕事で上司や若手コンサルに言われて初めてこのことに気づいた。



あなたもよくご存じの通り、2次試験は1次試験のように正解選択肢を選ぶ試験ではない。


1次試験は、正解選択肢を選べた問題の数が多ければ合格できるので、問題文や選択肢の文章をそこまで精緻に読まなくても正解選択肢を絞り込める場合も多いし、問題数も2次試験に比べれば多いので、そこまで神経質にならなくてもよいという側面は否定できないだろう。

一方で2次筆記試験は論述式の試験形式で実施されることから、自分の言葉で答案を書かねばならない。また、事例Ⅰ~Ⅲにおいては問題数が4問~5問程度と少ないため、1問題意から大きく外してしまうと致命傷になりかねない。


以上の特性を鑑みれば、筆者が言葉に敏感になったとすれば、それは間違いなく2次試験向けの勉強を通じて鍛錬されたと言えるだろう。



ここで以下の問題文を見てほしい。


A 社の正規社員数は、事業規模が同じ同業他社と比して少人数である。少人数の正規社員での運営を可能にしている A 社の経営体制には、どのような特徴があるのか。100 字以内で答えよ。


上記は平成29年度2次筆記試験の事例Ⅰ第2問の問題文である。


上記問題文で下線部を引いた「経営体制」「特徴」は、本設問の題意に対して忠実な答案を仕上げる上で非常に重要なワードであることはあなたにもご理解いただけるだろう。


では、あなた「経営体制」「特徴」の意味を、誰にでも(例えば小学生の子供など)理解できるような言葉できちんと説明できるだろうか?


意外と普段何気なく読み進めている言葉であっても、誰にでも理解できるような言葉で説明することは難しいことに気づくだろう。



そしてここで大事なのは


正確な意味を理解していない言葉を何気なく読み進めそれが設問上重要な言葉であった場合、あなたは少なからず題意を外した答案を書いている可能性がある


ということである。



筆者が受験生時代に2次試験の勉強を進めている時、自分が基本的な言葉の意味を正確に理解していないことに気づき、不安が大きくなったことを覚えている。


その時に筆者が何をしたかと言えば、


勉強の過程で少しでも理解が曖昧な言葉が出てきたら、必ず辞書で意味を調べて理解する


ことを心掛けた。


この作業をすることにより、言葉の意味に対する不安は徐々になくなっていった。



言葉に敏感になる上では、試験直前の詰込み学習にほとんど効果はない。


診断士試験は日本語で実施されるので、自分自身で強く意識しなければ、言葉に敏感になるといった改善はできないものである。


正に「無意識レベル」でできるようにならないと意味のないものということである。


少々めんどくさいかもしれないが、日々の勉強の中で辞書で言葉の意味を調べることを習慣化し、地道な努力を通じて「言葉に敏感になる」よう心掛けてほしい。


マジコン診断士

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現役コンサルタント。中小企業診断士試験独学ストレート1発合格。モットーは卓越した本質的スキル・知恵に基づく”マジなコンサル診断士”であり続けること。
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