現役コンサルによる中小企業診断士試験対策&資格取得後のキャリア形成に関するブログ

【このブログの説明】
このブログでは、複数社のコンサルティングファームを渡り歩いた現役のコンサルタントが、中小企業診断士試験合格に向けたベスト戦略、中小企業診断士資格取得後のキャリア形成に関する情報を発信していく。コンサルティング経験に基づく本質的なコンサルティングスキルをベースに、独自の分析に基づく試験情報や経営コンサルタントとしてのキャリア形成上の要諦を公開していく。 読者が真の経営コンサルタントとして活躍できるような一石を世に投じられること、これを私の日々の目標とし、筆者自身もこのブログとともに成長していきたい。

中小企業診断士に求められる基本能力とは?(5)

今回は「中小企業診断士に求められる基本能力」連載の4回目である。過去最長の連載となっているが、きちんとついて来ていただいているだろうか?筆者はこの連載を通じて、あなたの本質的なスキルにメスを入れようと試みている。シンドイのは重々承知しているが、飽きずに最後までお付き合いいただきたい。きっと何かしらの効果をあなたにもたらすと信じている。


さて、前回の記事(コチラ)では、あなたに以下の課題を出した。

「道筋(コースでもよい)に存在する原理原則は何か?」
(シンキングタイム:1分)
※前回の記事をお読みでない方は、何のことかさっぱりわからないと思う。今回の記事からいきなり読んでも全く意味がないので、一度コチラを読んでから戻ってきてほしい。



あなたの答えは出たであろうか?

様々な答えがあると思うが、今回は筆者の考える答えに基づいて話を進めていく。


筆者が考える道筋(コース)に存在する原理原則は、


「起点」と「経路」と「終点」の3つの要素が必ず存在すること


である。「筋道」と呼ぶためには、上記の3つの要素が必ず存在している必要がある。逆に言えば、いずれか1つでも欠けてしまえば、それは「筋道」とは呼ばないということである。



さて、そもそも「経路」の原理原則をなぜ考えたかという目的に立ち返ってみると、「論理とは何か?」の解を導きだすことであった。つまり、辞書の意味を調べて「論理」=「道筋」だとわかったので、「道筋」という言葉に存在する原理原則がわかれば、同様に「論理」という言葉に存在する原理原則が導き出せるので、結果「論理とは何か?」の解がわかるとシナリオである。


上記ロジックを前提にすれば、当然

論理には「起点」と「経路」と「終点」の3つの要素が必ず存在すること

という結論が導き出せる。


この説明だけではわかりにくいので、少しかみ砕いて説明しよう。ここまでの説明を整理したのが以下の図である。
論理の3点セット


上の図は論理を図式化したものである。経路には「起点」「経路」「終点」の3つの要素があるとご説明したが、論理の世界では以下のように具体化される。

・「起点」=事実(ファクト)
→話の前提となる事実

・「経路」→根拠
→結論に至る根拠や理由

・「終点」→結論
→主張したい意見や結論


筆者はこの「事実(=起点)」と「根拠(=経路)」と「結論(=終点)」を「論理の3点セット」と呼んでいる。


具体例を上げよう。

「空が青く、気象予報士によれば高気圧が張り出してきたとのことだ。ゆえに今日は傘がいらない」という文においては、


空が青い→【起点】事実

高気圧が張り出してきた→【経路】根拠

今日は傘がいらない→【終点】結論


になるということである。



以上の説明で、筆者の考える「論理」とは何なのかということがあなたにはよくわかったと思うが、ここで一番大事なことをお伝えしておこう。

「論理の3点セットの要素が1つでも欠けた文は、論理的な文とは言わない」


ここまでの内容を読んで、今日は一度自身の答案を確認してみてほしい。

「果たして、あなたの答案の文には論理の3点セットがそろっているだろうか?」


今回の記事はここまで。次回は今回の内容を踏まえ、2次試験の答案を書く際の留意点をご説明しようと思う。


つづく


マジコン診断士

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現役コンサルタント。中小企業診断士試験独学ストレート1発合格。モットーは卓越した本質的スキル・知恵に基づく”マジなコンサル診断士”であり続けること。
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