現役コンサルによる中小企業診断士試験対策&資格取得後のキャリア形成に関するブログ

【このブログの説明】
このブログでは、複数社のコンサルティングファームを渡り歩いた現役のコンサルタントが、中小企業診断士試験合格に向けたベスト戦略、中小企業診断士資格取得後のキャリア形成に関する情報を発信していく。コンサルティング経験に基づく本質的なコンサルティングスキルをベースに、独自の分析に基づく試験情報や経営コンサルタントとしてのキャリア形成上の要諦を公開していく。 読者が真の経営コンサルタントとして活躍できるような一石を世に投じられること、これを私の日々の目標とし、筆者自身もこのブログとともに成長していきたい。

【2次試験】現状のあなたの答案を合格答案するためにやるべきこと(2)

前回の記事(コチラ)では、「【2次試験】現状のあなたの答案を合格答案するためにやるべきこと(1)」として、問題解決の全体像をあなたにお示しした。今回はその続きである。

まずは前回の記事でお示しした図をもう一度。
問題解決の全体像


現状のあなたの答案を合格答案にするためには、あるべき答案を設定し、その答案と現状のあなたの答案とのGAPを認識しなければならない点をお伝えした。そしてそのGAPこそがあなたの問題点ということである。

それでは、あなたが問題点を抽出できたとしたら、次に何をすべきだろうか?


仮にあなたが問題点を抽出できたとしても、その問題点をいくら眺めていたところでその解決を行うことはできない。

なぜならば、

問題点の背後には必ず原因があり、原因によってその対処の方法が異なるため

である。


若手コンサルタントが最初に陥る罠がある。それは、「問題点=原因」と考えて問題点からいきなり解決策(≒課題)を考えてしまうことである。若手コンサルタントがそのような罠に陥った場合、筆者は「問題からいきなり解決策を考えるな!問題点を認識したら、まずその原因を分析するところから始めろ!」と指導している。このことは、問題解決の思考力を養う上での出発点である。



よく「私は考える力が弱いんです」という人がいるのだが、筆者に言わせればそれはきっと誤解である。

先ほどの例で言えば、問題点からいきなり解決策を考えてしまう人は一般的に考える力が弱いとみなされることだろう。なぜならば、問題点は原因によって対処の方法が異なるわけだから、問題点からいきなり解決策を考えれば、それが解決するか否かは神頼みとなってしまうためである(偶然解決する場合もあるかもしれないが…)。

しかし、筆者はこのような人を考える力が弱い人とは思っていない。なぜならば、この人は

考える力が弱いわけではなく、問題点を認識したらその原因をまず分析するということが習慣化していないだけ

だからである。


つまり、

あなたもコンサルタントの思考プロセスを認識して習慣化しさえすれば、考える力を養うことができる

ということである。


ここには、あなたの学歴も、経歴も、年齢も一切関係ない。そこにあるものは、認識して習慣化するか否かということだけである。
※2次試験において、「学歴がある方が有利」「年齢が高い受験生は不利」などと言う人間がいるようだが、そのようなことは”まやかし”なのであなたは一切気にする必要はない。



さて、それでは2次試験の答案に関して問題点認識の例を一緒に見ていこう。


例えば、あなたの現状の答案とあるべき答案を比較して分析してみたとき、合格答案に比べてあなたの答案には必要な解答要素が不足していたとする。そうすると問題点は、

「合格点を確保する上では、答案に必要な解答要素が不足している」

ということになる。


さて問題点はわかった。ここでいきなり解決策(≒課題)を立てるとどうなるだろうか?きっとそれは「解答に必要な解答要素を確実に答案に盛り込む」となるだろう。


さてここであなたに質問である。

あなたは上記解決策を設定した結果、本当に合格点を確保することができるのであろうか?

この解決策では、ほとんどの人が合格点を確保することはできないだろう。なぜならば、

この解決策では、合格点を確保するために実行すべき具体的アクションがまったくわからないため

である。


なぜこのようなことが起こったかといえば、「問題点からいきなり解決策を考えてしまった」ためである。

今回の記事をしっかり読んだ人は、どうすればよいかもうお分かりだろう。

「問題点を認識したら、まずその原因を分析するところから始めよ」


次回につづく。


マジコン診断士


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現役コンサルタント。中小企業診断士試験独学ストレート1発合格。モットーは卓越した本質的スキル・知恵に基づく”マジなコンサル診断士”であり続けること。
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